Дистрибуция и лизинг самоходной техники
Проекты по запуску авторизованной дистрибуции, структурирование лизинговых платформ и организация локальной SKD-сборки техники.
Стратегический консалтинг
проекты под ключ для B2B дистрибуции, структурирование карбоновых проектов, развитие управленческих команд
Направления
Проекты по запуску авторизованной дистрибуции, структурирование лизинговых платформ и организация локальной SKD-сборки техники.
Структурирование и сопровождение карбоновых проектов по секвестрации углерода в почве, термической переработке сельскохозяйственных отходов, подготовка к верификации по международным стандартам.
Бизнес-консалтинг и тренинги для управленческих команд в B2B-секторе: стратегическое планирование, построение партнёрских сетей, развитие коммерческих компетенций и операционная эффективность.
Подход
SVP Consulting работает на стыке стратегии и реализации. Мы не только разрабатываем модели и концепции — мы сопровождаем проекты до момента, когда они начинают генерировать реальный денежный поток.
Диагностика
Анализ рынка, конкурентной среды и позиции клиента
Структурирование
Финансовые модели, партнёрские схемы, переговорная позиция
Фасилитация
Переговоры с OEM, инвесторами, государственными структурами
Сопровождение
Поддержка внедрения до выхода на операционную устойчивость
О нас
SVP Consulting — частная практика по использованию накопленного опыта владельца в агробизнесе, устойчивом развитии и международных B2B-партнёрствах в Центральной Азии, Центральной и Западной Европе.
Охват трёх направлений: индустриальные партнёрства в агросекторе, карбоновые рынки и управленческое развитие — позволяют предлагать комплексные решения, которые учитывают операционную, финансовую и управленческую стороны инвестиционных проектов.
Опыт
Избранные кейсы из 23-летней практики в агробизнесе, финансах и устойчивом развитии.
Разработка и реализация финансовой схемы обратного лизинга для агропредприятий — снижение капитальной нагрузки при обновлении машинно-тракторного парка.
Разработка и внедрение стратегии управления земельным банком для агропредприятий — оптимизация структуры землевладения, договорная база и долгосрочное планирование.
Внедрение и развёртывание проекта по секвестрации почвенного углерода — подготовка методологической базы, верификация MRV и выход на карбоновый рынок.
Стратегический консалтинг для производственно-торговой компании: пересмотр бизнес-модели, оптимизация операционной структуры и выстраивание экспортных каналов.
Запуск дистрибуторской структуры для агротехники в Казахстане — формирование партнёрской сети, переговоры с OEM-производителями и разработка финансовой модели.
Разработка коммерческой модели для вывода научных разработок на агрорынок Казахстана при поддержке канадских партнёров — трансфер технологий и инвестиционное структурирование.
Контакт
Оставьте сообщение — я отвечу в течение 24 часов и предложу удобное время для звонка.